Selon une enquête de divers SIRH, 65 % des services RH utilisent des People Reviews, identifiant les meilleurs éléments d’un effectif pour les fidéliser. Ces Reviews facilitent la mobilité interne et les promotions (82 %), la création de plans de développement (75 %), et l’identification des talents en difficulté (63 %). Toutefois, elles sont souvent mises en place trop rapidement et de manière informelle, entraînant des mouvements du personnels tels des démissions. N’oublions pas qu’un recrutement râté coûte entre 20 et 200K€ selon l’entreprise ou le poste.
Les principaux freins aux Reviews incluent la difficulté de suivi des plans d’action (68 %), une mauvaise exploitation des données d’évaluation et de formation (61 %), l’absence d’objectifs précis (56 %), et l’accès limité à l’historique des reviews (56 %). De plus, beaucoup d’entreprises utilisent encore des outils obsolètes comme Excel (51 %), quand seulement 40,3 % utilisent un logiciel RH spécialisé et 17,7 % une solution interne.
Un outil à travailler seul ou accompagné d’un cabinet de conseil RH. Comme Cap GPS bien sûr…