Avec plus de 3 millions de postes vacants, les candidats détiennent à ce jour un certain pouvoir en matière de processus de recrutement. Sur le marché de l’emploi, les candidats ont aujourd’hui plus ou moins renversé le rapport de force en leur faveur. Et pour cause, eux aussi se mettent à pratiquer le ghosting en recrutement.
L’une des tendances majeures qui façonnent le paysage RH est par ailleurs l’évolution des exigences des candidats. Cette transformation profonde redéfinit la manière dont les structures recrutent, retiennent et développent leurs talents.
Mais que recherchent les candidats ?
Les candidats d’aujourd’hui sont à la recherche de plus que simplement un emploi. Ils cherchent un sens à leur travail, un alignement avec leurs valeurs personnelles et la recherche d’une contribution significative à la société. En outre, selon ADP, 65 % des travailleurs songeraient à quitter leur emploi en l’absence d’une politique de diversité et d’inclusion au sein de leur organisation. Un chiffre qui atteint 80 % chez les jeunes de 18-24 ans (on parle aussi de la fameuse “génération Z”). Selon de nombreux experts, les candidats d’aujourd’hui ont besoin de se sentir utiles, de contribuer à quelque chose de plus grand, à l’échelle de l’entreprise.
Cette aspiration à la réalisation personnelle a été amplifiée par les défis posés par la pandémie de covid-19, qui a conduit de nombreuses personnes à réfléchir à leur carrière et à leurs priorités.
Concluons donc que les candidats semblent accorder une réelle importance aux valeurs de l’entreprise et donc à sa culture. Peut-être plus que jamais…
Quelles conséquences pour les entreprises ?
Les organisations doivent repenser leur stratégie de recrutement et de gestion des talents pour rester compétitives. Voici quelques-unes des conséquences et ce que doivent faire les entreprises :
Une guerre des talents plus féroce : Avec des candidats plus exigeants et sélectifs, la concurrence pour attirer les meilleurs talents s’intensifie. Les organisations doivent mettre en place des stratégies de recrutement plus efficaces et créatives pour se démarquer.
La nécessité d’une marque employeur forte : À travers leurs « exigences », les candidats recherchent des employeurs qui partagent leurs valeurs et qui offrent un environnement de travail positif. Les entreprises doivent investir dans une marque employeur solide, tendance, qui communique efficacement leur culture et leurs avantages.
L’importance de la formation : Les candidats sont attirés par les employeurs qui investissent dans leur développement professionnel. Les entreprises doivent mettre en place des programmes de formation et de développement des compétences pour attirer et retenir les talents.
La flexibilité : La flexibilité du travail, y compris le travail à distance, est devenue cruciale. Les organisations qui offrent des options de travail flexibles sont plus attrayantes pour les candidats et peuvent augmenter leur rétention.
L’innovation technologique :Les entreprises doivent adopter les dernières technologies de recrutement et de gestion des talents pour rester compétitives. Les plateformes de recrutement intelligentes et l’analyse des données sont essentielles pour identifier les meilleurs candidats.
On voit donc, qu’en position de force, les candidats influent totalement totalement sur la politique RH que doit adopter une entreprise. Plus facile à dire qu’à faire. C’est pourquoi des spécialistes RH sont là pour accompagner chacun vers ce développement. Comme Cap GPS bien sûr…